startup initial coin offering the blockchain council
ICO: un innovativo metodo di finanziamento per le startup
Per le startup le ICO rappresentano un metodo di finanziamento che ricorda il crowfunding, un grande trend che ha comportato lo sviluppo di progetti di successo che altrimenti non avrebbero mai visto la luce.
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Guida ai processi di Project Management
Alla base del Project Management ci sono i processi di gestione. Si definiscono “processi” le rappresentazioni schematiche delle sequenze di azioni e attività tra loro collegate in un flusso che vengono eseguite fino al loro esaurimento per ottenere i risultati desiderati.
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Project Management in azienda: perché è indispensabile?
Le organizzazioni aziendali vivono sempre più di progetti. Molte tra le piccole, medie e grandi imprese si sono già dotate di un sistema di project management e molte altre dovranno farlo nei prossimi anni: infatti è solo
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Successo o fallimento? Il risultato di un progetto è nella pianificazione
Il successo di un progetto viene determinato durante la fase di pianificazione. Studi e ricerche attribuiscono alla pianificazione una valenza strategica per il successo del progetto stimata nell’80%, contro un 20% di tutte le altre fasi.
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PM Project management Soft Skills
Le 5 Soft Skills "Must Have" per il Project Manager
Uno studio del 2017 condotto dal PMI® (Project Management Institute) ha rivelato come le hard skills non siano più sufficienti in uno scenario globale oramai sempre più complesso.
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Come capire se si è pronti per l’esame PMP®
Il primo passo per capire se è giunto il momento di sostenere l’esame di certificazione PMP® è oggettivo, perché ha a che fare con il possesso di determinati requisiti.
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I 4 vantaggi di avere una certificazione PMP®
Secondo i dati dell’Istituto Italiano di Project Management, nel nostro Paese a fine 2016 le certificazioni PMP® ammontavano a 6.417. Erano 5.376 nel 2015.
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10 consigli per superare l’esame della certificazione PMP®
Superare l’esame di certificazione PMP® (Project Management Professional) richiede un’impostazione metodologica adeguata.
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Project Manager: quali competenze occorrono per l’avanzamento di carriera
Un Project Manager (PM) possiede un insieme di competenze tecnico-professionali (hard skills) e trasversali (soft skills) acquisite in contesti formali e informali.
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